ポートフォリオマネジメント標準　第2版

ポートフォリオとは、プログラム、プロジェクト、および、その他の業務の集合で、一体となって、効率的なマネジメントと戦略的なビジネス目標の達成に寄与するものである。プログラム・マネジャーやプロジェクト・マネジャーが「正しく仕事をする」一方で、ポートフォリオ・マネジャーは「正しい仕事をする」ことに努めねばならない。

ポートフォリオマネジメントは、組織が存続するために必要な、徹底された戦略的意思決定に欠かせない。ポートフォリオマネジメント標準第2版は、これらの目標の達成と成功のため、ポートフォリオ・マネジャーに必要とされるスキルと能力開発の基礎知識を提供する。

ポートフォリオマネジメント標準第2版は、『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）第4版』、『プログラムマネジメント標準第2版』、『組織的プロジェクトマネジメント成熟度モデル（OPM3®）第2版』の各標準と連携し、これらを拡張したものである。PMBOK®ガイドは、プロジェクトマネジメントの標準として世界中に広く知られ、数百万人のプロジェクト・マネジャーに対し、組織の成功に向けての、効果的で効率的なプロジェクト遂行に寄与してきた。

ポートフォリオマネジメント標準第2版は、ポートフォリオマネジメント分野で受け入れられている最新の実務慣行を含み、以下が記述されている。

• 事業環境要因と組織のプロセス資産を論ずる標準的なアプローチ
• ポートフォリオ・ガバナンスとポートフォリオ・リスク・マネジメントの新たな２つの知識エリア
• より読みやすい明解な用語の使用と記載方法
• 明解で理解を促進するために洗練されたプロセス群

当書はプログラムやプロジェクトのポートフォリオをマネジメントする全ての方々にとって、基礎的な参照資料である。是非、お読みいただきたい方々は以下の方々だが、これにとどまらない。

• 組識戦略の意思決定をされるエグゼクティブ
• 組織戦略の作成を担当されるマネジメント・スタッフ
• ポートフォリオマネジメント分析の研究をされている方
• プログラムあるいはプロジェクト・マネジャーを部下に抱えるマネジメント
• プロジェクト、プログラム、ポートフォリオ分野のコンサルタントやスペシャリスト
• ポートフォリオ実行資源をかかえておられる機能部門のマネジメントとプロセス・オーナー
• ポートフォリオマネジメント、および、その関連分野の教育に携わる方 

ご注文からお届けまでの流れは「個人会員・非会員」と「法人スポンサー」で異なります。