プログラムマネジメント標準　第2版

組織は、その目標を達成し、ステークホルダーへ最大のベネフィットを提供するためにプログラムを立上げる。プログラムマネジメント標準－第2版は、プログラム・マネジャーが目標を達成し組織的成功を推進する最良の手段を見出す源泉である。

プログラムマネジメント標準－第2版は、プログラムマネジメントについての詳細な理解を提供し、効率的かつ効果的なコミュニケーションとさまざまなプロジェクトマネジメントのグループ間の調整を推進する。

プログラムマネジメント標準－第2版は、相互に関係のあるコンポーネントの達成能力を強化することによって組織の戦略を遂行する方法を理解する上で、重要で欠くことのできないものである。また、明確で、完全で、実務的な価値を持ち、ほとんどのプログラムで多くの場合に、一般的に優れた実務慣行と認められているプログラムマネジメントについての情報を提供する。

プロジェクトマネジメント協会（PMI®）により発行された、プログラムマネジメント標準－第2版は、組織においてプログラムをマネジメントするためのガイドラインである。この標準書は、プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）－第4版が提供している情報の拡張版であり、姉妹編と位置付けらる。

この標準書は、プロセス群と知識エリアの両方について、全世界における実務慣行を反映させて更新された。更新には、次の項目を含んでいる。

• 知識エリアを9つの章で記述し、プロセスは5つのプロセス群に整理された。
• 用語集が拡張され、意味を明確にし、翻訳のための質と正確性を向上し、さらにプログラムマネジメントの理解を促進するために定義が必要な新しい用語を含めた。
• プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントおよびプロジェクトマネジメント間の関連性と相互関係について詳細を記述した。

プログラムの下で複数のプロジェクトを連携しているさまざまな要素の評価を助け、それらのプロジェクト間で資源の最良の配分を行なう能力という面で、この標準書は、プログラムやプロジェクトおよびポートフォリオのマネジャーのみならず、プロジェクト・ステークホルダーと上位のマネジャーにとっても、非常に価値のあるツールである。

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