月例セミナー
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PMI日本支部主催の月例セミナーを2009年9月3日(木)に東京にて開催致します。
プロジェクトは、今までやったことのないことに挑戦する本来はワクワクする楽しいもののはず。なのに、始めてからしばらくすると、現場は、ほどなく、不尽な要求に対応する苦労、予期せぬ問題に対処する苦労、納期を守る苦労の三重苦にまみれてしまいがちです。そんな中で、プロジェクトメンバーの、やる気は次第に失われ、現場からやりがい、はりあいがなくなっていくことも多いのが現状です。これらの課題を、現実のマルチプロジェクト環境で、自然に無理なく、現場にやる気、やりがい、はりあいをもたらし、さらに目覚ましい業績を、シンプルに全体最適で出していくかその実践的ノウハウを紹介するとともに産業界の豊富な事例を紹介します。
TOCは、もともと2つの重要な基本的な考え方に支えられています。それは、Inherent Simplicity(固有の単純さ)とPeople are good(人はもともと善良である)ということです。人を大切にするというその考え方は、特に個々の人生と組織の変革というところにまで、とてもわかりやすく、実践的な解決手法を提供しています。今回は、一人ひとりの人生における身近なテーマと組織における対立や変革もからめて、TOCの核をなす思考プロセスを説明しながら、クリティカルチェーンの生い立ちとそのロジック、そして最先端の全体最適のプロジェクトマネジメント改革の知識体系であるS&Tツリー(戦略と戦術のツリー)を実践的にわかりやすく説明します。
| 主催: | PMI日本支部 |
|---|---|
| テーマ: | 全体最適のプロジェクトマネジメント改革 |
| 講師: | 岸良 裕司(きしら ゆうじ)氏 (ゴールドラットコンサルティング・ディレクター) |
| 日時: | 2009年9月3日(木) 18:20~20:20 ネットワーキング 20:30~21:30 |
| 講演会場: | 日本教育会館8階 第2会議室 (東京都千代田区一ツ橋2-6-2) |
| ネットワーキング会場: | 喜山倶楽部 (日本教育会館9階) |
| 定員: | 150名 (申込順) |
| PDU: | 本セミナーに参加することにより、希望者には2PDU が発給されます |
| 岸良 裕司(きしら ゆうじ)氏 プロフィール: | ![]() |
※申込み後のキャンセルは受けかねますので、代理の方の出席をお願いします。
但し、支部会員で申し込まれ、代理の方が非支部会員の場合は、会場で差額をお支払いください。
※2時間の講演となっております。途中入場・退場は他の出席者の迷惑になるのでご遠慮ください。
なお、遅れた場合は、出席時間に応じた受講証明書になりますのでご了承ください。
オンラインからPDUを申請する際には、PMI倫理・職務規定を遵守の上、誠実に申請してください。
本セミナーに関する問合せは下記にお願いします。