月例セミナー
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PMI日本支部主催の月例セミナーを2010年4月21日(水)に東京にて開催致します。
時代の流れは速く、技術の進歩も非常に早くなっています。このような時代に取り残されないために、PMが身につけておかなければならないスキルには、どのようなものがあるのでしょうか。つい、新しい技術に目が行ってしまいがちですが、実はどの時代にも共通する基本的なスキルがあり、その基本スキルを身につけることがとても重要なのです。どのような時もプロジェクトを成功に導ける“できるPM”は、共通して、この基本スキルを持っているものです。
今回は、多くのプロジェクトに係わってきたベテランコンサルタントが実際に見てきた現場から、“できるPM”が持っている基本的なマネジメントスキルとは何か。具体的に説明します。
| 主催: | PMI日本支部 |
|---|---|
| テーマ: | “できるPM” の基本的マネジメントスキル |
| 講師: | 永井 昭弘(ながい あきひろ) 氏 (株式会社イントリーグ 代表取締役社長兼CEO) |
| 日時: | 2010年4月21日(水) 18時20分~20時20分 ネットワーキング 20時30分~21時30分 |
| 講演会場: | 日本教育会館8階 第2会議室 (東京都千代田区一ツ橋2-6-2) |
| ネットワーキング会場: | 喜山倶楽部 (日本教育会館9階) |
| 定員: | 150名 (申込順) |
| PDU: | 本セミナーに参加することにより、希望者には2PDU が発給されます |
PMが身につけるべきスキルは多岐にわたります。特に時代や個々の事情に関わらず使える基本的かつ実践的なスキルは非常に重要です。実際に“できるPM”と呼ばれる人達は共通して基本スキルを身につけているものです。プロジェクトにおけるリスクの発生を防止し、また発生したリスクに対して的確に対処するための基本的なマネジメントスキルとはどのようなものなのか。多くのプロジェクトに関わってきたコンサルタントである講師が、実際に現場で見て、そして自らも使ってきた実践的な基本スキルを紹介します。
また、ベンダー選定の現場で発注者から“選ばれるPM”と“落とされるPM”はどこで評価が決まるのか、選ばれるために留意すべき点は何か。発注者側の視点から以下のポイントを中心に解説します。
| 永井 昭弘(ながい あきひろ)氏 株式会社イントリーグ 代表取締役社長兼CEO | ![]() |
プロフィール: 1963年生まれ 東京都出身。日本IBMの金融担当SEを経て、イントリーグに参画。1996年現職に就任。多数のIT案件のコンサルティング、RFP作成、ベンダー選定支援などを手掛ける。 著書に「RFP&提案書完全マニュアル」(日経BP社) Mail:nagai@intrigue.co.jp URL:http://www.intrigue.co.jp
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※申込み後のキャンセルは受けかねますので、代理の方の出席をお願いします。
但し、支部会員で申し込まれ、代理の方が非支部会員の場合は、会場で差額をお支払いください。
※2時間の講演となっております。途中入場・退場は他の出席者の迷惑になるのでご遠慮ください。
なお、遅れた場合は、出席時間に応じた受講証明書になりますのでご了承ください。
オンラインからPDUを申請する際には、PMI倫理・職務規定を遵守の上、誠実に申請してください。
本セミナーに関する問合せは下記にお願いします。