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月例セミナー
2012年 2月度 月例セミナー 「内省力でプロジェクトを乗り切れ！」のご案内
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PMI日本支部主催 2012年2月度 月例セミナー
「内省力でプロジェクトを乗り切れ！」
～プロジェクトを失敗させないためのプロマネの「気づき」による自律的マネジメント～
繰り返す失敗パターンから抜け出すために
PMI日本支部主催の月例セミナーを 2012年2月27日(月) に、東京・御茶ノ水にて開催致します。
セミナーの趣旨
IT業界を取り巻くビジネス環境の変化はなま易しいものではありません。プロジェクトの難易度、技術革新のスピード、商品のライフサイクルは短くなる一方。しかも、プロジェクトの大規模化でメンバーも多様化し、外部の社員や派遣社員、フリーランスなどが混在するようになっています。
オフショア開発も急増してプロジェクトのスタイルが多様化する中、開発コストの圧縮などプロジェクト推進の厳しさは年々IT各社の利益構造をさらに圧迫する結果となっています。採算至上主義で、プロジェクトにはかつてのようにOJTの場としての余裕は無くなり、成果のみが求められる結果、組織の集合知や上司からのサポートも疲弊しています。このような中でプロジェクト・マネジャーの不安感や孤独感、焦燥感はかつて無いほど高まっているのではないでしょうか?
また、PMBOK®をはじめとする管理ノウハウの体系では学ぶことが出来ない、例えば、ステークスホルダーとの信頼関係を構築出来ない、反応的マネジメント、（非主体的対応、状況に対して場当たり的な反応、主体的な判断をしない、先手を打てない、計画が立たない、守れない）、プロジェクト遂行上の判断や管理のための明晰さや勤勉さを維持出来ない、といった、容易に教育できることでは無いことが原因で、同じ失敗を繰り返してしまうプロマネが目立ってきてはいないでしょうか?
これらの課題に対する従来のアプローチは、OJTで経験ある上司やプロマネの元で経験を積ませる、ストックされた組織の集合知や上司のノウハウを伝授すること等で解決してきました。しかし、今日のプロジェクト環境でそのようなアプローチが出来る企業に在籍するプロマネはごく一部でしょう。多様化するプロジェクトスタイルに対して、かつての処方箋や、他者から教わったノウハウがそのまま通用することは少なくなってきています。
プロジェクトのおかれた環境や状況にどう対処すればよいかわからぬまま流されて、コントロールが出来なくなり、メンタル不調者を出すプロジェクトも後を絶ちません。従来のように、教えられることで行動を変えて、プロジェクトを失敗させないというのではなく、どうすればよいか自ら気づくことで、主体的に行動を変え、プロジェクトを失敗させないというアプローチが有効なのです。
本セミナーでは、プロマネ等のリーダが自己を見つめる内省により、自らの気づき（自己理解、自己決断等）を支援し、プロジェクトを成功に導く行動意識変容の実践についてお伝えします。
〔 PMBOKはPMI Inc.の登録商標です 〕
開催概要
| 主催: | PMI日本支部 |
|---|---|
| 講演 | 「内省力でプロジェクトを乗り切れ！」 ～プロジェクトを失敗させないためのプロマネの「気づき」による自律的マネジメント～ ～繰り返す失敗パターンから抜け出すために～ NTTデータ先端技術株式会社 ソリューション事業部 部長 篠崎哲雄（しのざき てつお）氏 |
| 日時: | 2012年2月27日（月） 18時00分～18時20分 受付 18時20分～20時20分 講演 20時30分～21時00分 ネットワーキング（無料） |
| 場所 | LEN貸会議室 新御茶ノ水 1-A会議室 地下鉄千代田線「新御茶ノ水」駅 B3出口 徒歩3分 地下鉄都営新宿線「小川町」駅 B5出口 徒歩3分 地下鉄丸の内線「淡路町」駅 徒歩5分 JR「御茶ノ水」駅 徒歩5分 （東京都千代田区神田駿河台3-7 レン新御茶ノ水ビル） |
| 会場マップ | Google MAP |
| ネットワーキング （交流会）会場 | 講演会場と同じ |
| 定員 | 150名 （申し込み順） |
| 参加費 | 1) PMI 日本支部会員 ： 5,000円（4,500円*） 2) 法人スポンサー企業社員（1社4名まで） ： 5,000円（4,500円*） 3) PMI本部会員 ： 6,000円（5,500円*） 4) 一般 ： 8,000円（7,500円*） * 2012年2月10日15:00までに入金確認できた方の早割価格 |
| PDU | 本セミナーに参加することにより、希望者は2PDUの受講証明書が取得可能です。 （PDUはカテゴリーAでご登録ください） |
| 事前告知情報 | 月例セミナーハッシュタグ： #pmijsemi 月例告知用twitterアカウント： @pmijsemi ※twitterにてセミナー開催数日前より当日のセミナー概要・キーワードなどを告知いたします。まずは、上記twitterアカウントをフォローください。発言の際は、ハッシュタグの記載もお願いします。 |
～ネットワーキング (交流会) について～
PMI日本支部開催のセミナーでは、セミナー終了後に講師、セミナー出席者が参加する 交流会としてネットワーキングを行っています。
講演終了後、その場で軽いおつまみと飲み物をご用意させていただきます。参加費は無料ですので、ぜひお気軽にご参加ください。
講師にもご参加いただきますので、講演内容や日ごろの実務で感じている問題や講演で聴けなかった話を講師へ質問する場として、また、同じPMの人と気軽に交流を持つ機会として、ご活用ください。
セミナーに引き続き皆さまの参加をお待ちしています。
講演内容
プロマネや組織のリーダがアクティブ・リスニング（以下「傾聴」）の力を発揮することにより得られる驚くべき効果を、プロジェクトの現場で実践している問題解決型システム・カウンセリングの考え方と事例をご紹介します。さらに傾聴により促進される内省とプロマネの成長の関係についての研究成果もご紹介します。
1. なぜ「傾聴」が必要なのか。
2. 「傾聴」の力を利用した問題解決型システム・カウンセリング
3. 問題解決型システム・カウンセリングがめざすもの
4. 「なりたい自分」に「自ら変わる」ことを促す「傾聴力」
5. 「傾聴」による意識・行動変容の事例
6. 内省によるプロ意識の向上やプロジェクトマネジメント能力の向上
7. プロマネの成長と内省力とプロ意識の関係
 | 篠崎哲雄（しのざき てつお）氏 |
申し込み方法
- PMI日本支部 2月度 月例セミナー申し込みサイト よりお申し込みください。
* ネットワーキング参加は無料ですが、準備の都合上、申し込み時に参加・不参加をお知らせください。
* 今回のテーマに関連してご質問・ご意見がありましたら、申込書に記載してください。質問内容を講師に事前にお伝えします（ご記入いただいた方の企業・お名前等の個人情報は公開いたしません） 。
- 折り返しセミナー事務局より受領確認/請求メールをお送りします。
(なお、請求メールを請求書として取り扱わせていただきます)
- 2 のメールに明記された振込先に、指定期日までにお振り込みください。
- 振り込みを確認次第、参加証をお送りいたします。
※ 申し込み後のキャンセルはお受けできませんので、欠席の場合は代理の方の出席をお願いします。
支部会員で申し込まれ、代理の方が一般の方の場合は、会場で差額をお支払いください。
※ 2 時間の講演となっております。途中入場・退場は他の出席者の迷惑になるのでご遠慮ください。
なお、遅れた場合は、出席時間に応じた受講証明書になりますのでご了承ください。
オンラインから PDU を申請する際には、PMI 倫理・職務規定を遵守の上、誠実に申請してください。
※ 不可抗力により開催を中止させていただく場合がございます。中止の場合は PMI日本支部のホームページまたはメールにてご連絡差し上げます。お支払いいただいた参加費は指定口座に返金させていただくか、代替セミナーが提供できる場合は代替セミナーへ振替いただくことができます。返金の場合、お申込時の振込手数料は対象外となりますのでご了承ください。
お問い合わせ先
本セミナーに関する問い合せは PMI日本支部セミナー事務局 宛てにお願いします。