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PM ヒューマンスキル醸成メンタープログラムI 2009
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PM ヒューマンスキル醸成メンタープログラムI 2009
当プログラムに関して「来年3月までの予定を確定しにくい」「開催曜日が一定していないので予定を組みにくい」との声をいただいています。
それらの声に少しでもお応えできるよう、やむを得ず欠席のセッションが生じた場合は、
最高4セッション分までは参加費の払い戻しをさせていただく形とし、参加条件を緩和いたしました。
「第一線で明日から役立つヒューマンスキルの醸成」を目指しますので、是非ご参加ください。
本メンタープログラムは、PMI日本支部により翻訳・出版された書籍『プロジェクト・マネジャーの人間術』 を参考図書として、PMに求められるヒューマンスキルを、リーダーシップ・動機付け、コミュニケーション、コンフリクトマネジメント、ファシリテーション、コーチング、PMコンピテンシーなどの観点から学習と考察を行い、参加者自身の成長を図ります。
知識の習得、効果的なPM実践としてのPM能力向上を目指し、以下の達成を目的とします。
- プロジェクト・マネジャーに求められるヒューマンスキルの学習と考察
- プロジェクト環境に応じてのヒューマンスキルの効果的な適用
- 実践を通して、効果的なコミュニケーション手法の学習
- PMコミュニティの醸成
対象者
プロジェクト・マネジャー・リーダー、将来のPM候補
スケジュール
| 開催日 | メンター |
|---|---|
| 第 1 回： 9月 15日 (火) | 青木富夫 |
| 第 2 回： 9月 29日 (火) | 青木富夫 |
| 第 3 回： 10月13日 (火) | 伊藤 衡 |
| 第 4 回： 11月 4日 (水) | 伊藤 衡 |
| 第 5 回： 11月17日 (火) | 永谷裕子 |
| 第 6 回： 12月 7日 (月) | 永谷裕子 |
| 第 7 回： 12月21日 (月) | 濱 久人 |
| 第 8 回： 1月13日 (水) | 濱 久人 |
| 第 9 回： 1月27日 (水) | 篠崎哲夫 |
| 第 10 回： 2月10日 (水) | 篠崎哲夫 |
| 第 11 回： 2月24日 (水) | 神庭弘年 |
| 第 12 回： 3月10日 (水) | 神庭弘年 |
受付開始 : 18時30分
セミナー : 19時00分 ～ 21時30分
講師
PMP、TDCソフトウェアエンジニアリング(株) 取締役常務執行役員、PMI日本支部理事、北海道大学非常勤講師(パーソナルスキル担当)
『皆さんとワイワイ楽しくプロジェクト・マネジャーが身に着けるべきリーダーシップとメンバーへの動機付けのスキルを学んでいきたいと思っています。』
PMP、MBA、北海道大学非常勤講師、富士ゼロックス総合教育研究所のコンサルタントとしてPM／BA関連の教育ソリューションの提案・実施をおこなっている。
『本コースは、ケースを使ったワークショップ中心の参加型研修です。皆さんの活発な議論を期待しています。』
MBA,PMP,JUAS公認システムコンサルタント、産業カウンセラー、北海道大学非常勤講師(パーソナルスキル担当)、PMI日本支部事務局長
『私の長年のグローバルITプロジェクトの経験で得たヒューマンスキルを皆さんと共有できたらと思っています。参加型で実践的にコンフリクトマネジメントを体験してもらいます。』
技術士(建設)、ITCインストラクタ、情報処理技術者(システムアナリスト)、ISMS審査員補、PMP、PMS，e-BATファシリテーター、北海道大学非常勤講師(パーソナルスキル担当)
パナソニック株式会社人材開発カンパニーコーポレート技術研修センター 建設コンサルタントとしで，都市計画や交通計画を経験。その後、パナソニックに入社，システム開発，事業推進，営業本部企画などを経て、2004年から現職にて、パナソニックグループのプロジェクト・マネジメント，経営・事業戦略の研修、教育を担当
『弊社内での実施経験から参加者の相互の経験の議論がとても重要であると考えています。皆様との現場の議論の場を楽しみにいたしております。』
情報システム開発、国内外ネットワークの構築、シンクタンク、国際ビジネス企画開発等の多くのプロジェクトのリーダとして従事。情報関連会社を立ち上げ、代表取締役を経て、現在、プロジェクトを当事者自身の力で成功に導くための援助活動に従事。
『本コースではPMの必須能力：問題解決促進の「聴くパワー」を経験モデル等で体験学習していただきます』
PMP、日本IBM最高位認定PM、PMI日本支部会長
『今回のメンタリング対象の全領域をPM Competency の視点からまとめていく議論をしたいと考えています。PMCDFのフレームに沿って当該スキル獲得のためのHow Toも合わせて議論します。』
セミナー内容
第1回 キックオフ、リーダーシップ・動機付け-1
第2回 リーダーシップ・動機付け-2
第3回 コミュニケーションマネージメント（ステークホルダー・マネジメント含む）-1
第4回 コミュニケーションマネージメント-2
第5回 ネゴシエーション・コンフリクトマネジメント-1
第6回 ネゴシエーション・コンフリクトマネジメント・ストレスマネジメント-2
第7回 ファシリテーション-1
第8回 ファシリテーション-2
第9回 コーチング、メンタリング、アクティブリスニング-1
第10回 コーチング、メンタリング、アクティブリスニング-2
第11回 PMに求められるコンピテンシー（職業倫理含む）-1
第12回 PMに求められるコンピテンシー（職業倫理含む）-2
開催概要
| 主催: | PMI日本支部 |
|---|---|
| 申し込み先: | メンタープログラムI 2009 申込サイト お申し込み後、Eメールにてご連絡します。 |
| 開催日: | 全12回 第 1 回： 9月 15日 (火) 第 7 回： 12月21日 (月) 第 2 回： 9月 29日 (火) 第 8 回： 1月13日 (水) 第 3 回： 10月13日 (火) 第 9 回： 1月27日 (水) 第 4 回： 11月 4日 (水) 第 10 回： 2月10日 (水) 第 5 回： 11月17日 (火) 第 11 回： 2月24日 (水) 第 6 回： 12月 7日 (月) 第 12 回： 3月10日 (水) |
| 場所 | PMI日本支部 4Fセミナールーム/半蔵門線水天宮駅 徒歩5分 ・ 住所:東京都中央区日本橋箱崎町32-9 猪子ビル4F ・ 電話:03-5847-7301(セミナー当日着信専用) |
| 会場マップ |  |
| 定員 | 20名(定員に達し次第締め切らせていただきます。また最低人数に満たない場合は中止することがあります。予めご了承下さい。) |
| PDU | 8セッション以上のセッションに参加することにより目的を達するものとみなし、そのプログラム活動に伴い1時間＝1PDU相当の受講証明書が発行されます。 受講証明書はプログラム終了時に参加者が提出する活動報告書および出席簿をもとにPMI日本支部より発行されます。 |
費用
| PMI日本支部会員 |
|
|---|---|---|
| 全12回 | 48,000円 | 60,000円 |
※全12回に対してお申し込みいただきますが、やむを得ず欠席するセッションが生じた場合は、1週間前までにご連絡をいただければ、最高4回分（会員16,000円、一般20,000円）まで参加費を払い戻しいたします。
お問い合わせ先
本セミナーに関する問合せは下記にお願いします。
PMI日本支部 事務局 「メンタープログラムI 2009 」担当者