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管理者のためのプロジェクトマネジメント研修

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※本セミナーは、諸般の事情により中止いたします。

管理者のためのプロジェクトマネジメント研修

 毎回大好評の研修、ITサービス事業経営者、部下にプロジェクト・マネジャーを抱えるマネジメントおよびプロジェクト・マネジャーの方々を対象にしています。
IT関連プロジェクトの長年にわたる豊富な経験をもつ講師から、最新のプロジェクトマネジメントの状況、ITサービス事業を営む上での実務上の要点、更には自社での改善領域の定義にいたるまで幅広く受講でき理解を深めることができます。
得難い「管理者のためのプロジェクトマネジメント研修」この際是非とも多くの方々にご参加頂きたくご案内致します。併せて職場の関心をお持ちの方にもご案内頂ければ幸いです。 宜しくお願い申し上げます。

セミナーの特徴

  1. プロジェクトマネジメントを事業とされている企業のマネジメントにとって実践的な研修を実施します。
  2. ITサービス事業に実績のある経験者が講師をつとめます。
  3. 少人数(20名以下)にて実施することにより講義はインタラクティブに行われます
  4. 具体的な成果として自社での要改善領域の定義と改善の方向づけをすることができます。

セミナーの概要

共催: PMI日本支部・株式会社プロジェクトマネジメント・コンサルティング
対象者:
  1. ITサービス事業経営者、部下にプロジェクト・マネジャーを抱えるマネジメントおよびプロジェクト・マネジャー
  2. ITサービス事業の研修担当者
前提スキル: ITサービス事業でのマネジメント経験
日時: 2009年11月19日(木)10時00分~18時00分
(開場・受付開始9:45~)
場所 PMI日本支部 4Fセミナールーム/半蔵門線水天宮駅 徒歩5分
・ 住所:東京都中央区日本橋箱崎町32-9 猪子ビル4F
・ 電話:03-5847-7301(セミナー当日着信専用)
会場マップ map_j.gif
受講料 一般 52,500円(税込み)
PMI日本支部会員/法人スポンサー 47,250円(税込み)
  • 法人スポンサー企業の社員は1講座同時に2名まで会員価格にて受講できます。
  • 一旦ご入金いただいた後のキャンセルはできかねますので、ご了承ください。
    なお、代理の方の参加は可能です。但し、会員もしくは法人スポンサーでの申込みの場合は、資格の確認をさせていただきます。
定員 20名 (定員になり次第締め切らせて頂きます)
習得内容
  • プロジェクトマネジメントの最新状況
  • プロジェクトマネジメントの組織対応
  • ベストプラクティス
  • ギャップ分析
講師 株式会社プロジェクトマネジメント・コンサルティング 代表取締役 瀬尾惠
PDU 6.5PDU

本セミナーは、諸般の事情により中止いたします。

タイム・テーブル

10:00~ プロジェクトマネジメントの最新状況
11:00~ プロジェクトマネジメントの組織対応(PMOを中心として)
12:00~ プロジェクト・ライフサイクル・プロセス
13:00~ 昼食
14:00~ プロジェクト計画
15:00~ プロジェクト・リスクとコスト・マネジメント
16:00~ プロジェクト・マネジャーの育成
17:00~18:00 ギャップ分析
  • 随時10分程度の休憩をとります。
  • コース進行上、上記スケジュールを調整する場合があります。
  • やむを得ない事情により、講師、カリキュラムを変更することがございますので、予め、ご了承ください。

講師のご紹介

氏名:  瀬尾 惠
現職:  一般社団法人PMI日本支部 理事
(株)プロジェクトマネジメント・コンサルティング 代表取締役

履歴:
1969年  日本アイ・ビー・エム(株) 入社 システムズエンジニア
1993年  アイ・ビー・エム金融ソリューション(株) 副社長
1999年  日本アイ・ビー・エム(株) 取締役 金融サービス事業部長
2004年  日本アイビーエム・ソリューションサービス(株) 代表取締役社長
2005年  (株)三菱総合研究所 常務執行役員
2005年  (株)ダイヤモンドコンピューターサービス(DCS)副社長
2008年  (株)プロジェクトマネジメント・コンサルティング 代表取締役

(PMI日本支部)
2000年  PMI東京(日本)支部 理事 (教育担当)
2002年  PMI東京(日本)支部 会長
2008年  PMI東京支部 理事(企画担当)

瀬尾 惠

お問い合わせ先

本セミナーに関する問合せは下記にお願いします。
PMI日本支部 セミナー事務局