大好評！！
「明日から使える！プロジェクトの現場で役立つ問題解決ファシリテーション」

（4月の同じコースに多数の方々からお申込があり、急遽本コースを企画しました。）

チームとしての意思決定や問題解決の仕方について、困ったことはありませんか？
技術的問題ではなく、コミュニケーション能力や思考力に課題を感じていませんか？

ファシリテーションは一方的な指示命令型リーダーシップではなく、チームを支援し、チーム自身の問題解決行動を促進させるリーダーシップスタイルです。主に会議の場を活用して、このファシリテーター型リーダーシップを発揮します。
今回のスキルアップ教室では、「明日から使える！現場で役立つ！」ことを重視し、講師が実際の会議で活用しているファシリテーション手法の中でも、特に効果が高い手法やマインド（気持の持ち方、考え方）を皆さんに持ち帰って頂きます。

本研修を受講すると、

• 結果だけではなく、そのプロセスを管理する能力が身につきます
• 意見の押し付けではなく、質問と提案でメンバーの考えを引き出すことができるようになります
• 効率の悪い会議、全員が参加できていない会議を、支援型リーダーシップを使って、価値の高い会議へと変えていくテクニックを身につけることができます
• プロジェクト活動の目的を理解させ、メンバー全員で問題解決にあたれるようなチーム作りのスタートを切ることができます

是非この機会にワンランク上のプロジェクト運営を実現させ、問題解決能力の高いチームを作りましょう。

対象者

スケジュール

講師

新岡 優子氏 ビジネスファシリテーション・サービス代表。 ビジネスにおける各種ファシリテーションサービスを提供する。特に自身のPM経験を活かした問題解決プロセスを促進させるビジネス・ファシリテーターとして活躍。企業の組織改革、プロセス改善、会議改善、チーム育成に取り組む。 ・日本ファシリテーション協会会員 ・日本アクションラーニング協会シニアコーチ ・著書 システム開発現場のファシリテーション（共著）／技術評論社 ファシリテーターの道具箱（共著）／ダイアモンド社

セミナー内容

1. ファシリテーションとは？
   「教え、指導する」アプローチから「支援・促進する」アプローチへ
   「意見」ではなく「質問と提案」で場を促進する
2. 会議の進行状況を俯瞰する
   コンテンツとプロセスを分けて考える
   段階的ゴール設定で会議を効率的に進める
3. ファシリテーションプロセス
   発散：全員で意見を出し切る
   収束：フェアな意思決定をする
   混沌：コンフリクトをマネジメントする
4. ファシリテーションスキルを身に付けるために
   外的活動
   内面的活動
   組織導入
   成功のシナリオ、失敗のシナリオ
5. 振り返り
   プロジェクトマネジャーとファシリテーター
   組織へ効果的に導入するためには

開催概要

主催:	PMI日本支部
申し込み先:	PMスキルアップ教室申込サイト お申し込み後、Eメールにてご連絡します。
開催日:	2009年6月24日(水)
場所	PMI日本支部 4Fセミナールーム/半蔵門線水天宮駅 徒歩5分 ・ 住所:東京都中央区日本橋箱崎町32-9 猪子ビル4F ・ 電話:03-5847-7301(セミナー当日着信専用)
会場マップ
定員	20名(定員に達し次第締め切らせていただきます、予めご了承下さい)
PDU	本セミナーに参加することにより、希望者には7PDU が発給されます

費用

お問い合わせ先