EVM研究会

2009年12月16日
PMI日本支部EVM研究会

　EVM(Earned Value Management)研究会は2004年6月に発足し、現在13名の会員により、国内のEVMの事例研究や、海外の最新のEVMに関する研究を紹介するといった活動を行っています。また、PMI日本フォーラムでは毎年の活動内容の成果の発表と共に、アンケート調査を実施し、日本におけるEVM実施状況を把握しその結果を報告しています。
EVM研究会で活動を行っている方は東京近郊だけでなく、インターネット会議を使って関西方面からも参加しています。

EVM研究会では、2010年度以下の活動を行っていく予定です。このほかにも研究会の趣旨に相応しいものがあれば積極的に取り上げて行きたいと思っています。

1.翻訳WG

翻訳WGは当初EVM研究会内で「PMI Practice Standard for Earned Value Management」の翻訳活動Gとして発足しました。この時の成果物はPMI日本支部から出版されています。
その後、プロジェクトに収益を依存する企業の社会的コンプライアンス（内部統制）手段としてのEVM活用についての米国文献の翻訳研究も行い、その成果を過去3年間のPMI日本（東京）フォーラムで発表しました。
【テーマ】
"（仮）「内部統制＆会計基準」の観点からアーンドバリュー評価法の再検証" 自分が携わるプロジェクトにEVMをどのように適用し、その進捗をどのように効率的に評価するかに、関心がある方の参加をお待ちしています。

2.定量的PM事例研究

このWGは、EVM研究会とPM実践研究会の合同WGです。主に無料IP電話を利用したインターネット会議とメーリングリストを使って活動しますので国内外を問わずどこからでも参加できます。

【テーマ】　定量的プロジェクトマネジメントに関する事例研究
【取り組み内容】
①実際のプロジェクトで定量的データが計測されている事例を収集する。
例　EVMの適用、品質指標（レビュー指摘率、誤り検出率等）の適用
②プロジェクトの現場でこれらのデータをプロジェクトマネジメントに利用する上で発生する様々な問題点を議論し、課題を明確にする。

参加メンバーのいろいろな経験を元に、課題に対する対策をノウハウとしてまとめ、研究会の内外で共有を図る。　例　PMI日本フォーラム2009で成果発表

3.EVM最新トレンドWG

EVMに関する最新情報、EVM実践における様々な問題を解決するための情報を収集し、研究会の皆さんとメーリングリスト及び定例会で議論しています。
【テーマ】
①Earned Schedule（ES）
ESは、Walt Lipkeが提案したものでEarned Valueを時間ベースで表現し、ESを使いスケジュールに関する指標SV(t)及びSPI(t)を計算します。従来のSV, SPIの欠点、スケジュールが計画より遅れていようが、進んでいようが最終的に"0"あるいは"1"になる欠陥を補うもので、ESを使用することにより色々な応用が可能となっています。 定量的PM事例研究WGとタイアップして実際の事例でESの有効性を研究する予定です。

4.EVM利用実態の調査WG (アンケートの継続)

日本におけるEVMの利用実態の調査をするため、アンケートを実施しているWGです。PMI東京(日本)フォーラム等で、2005年に初めて実施し、2009年で5年目となります。今後も、継続的にアンケートを実施し、EVMに対する変化を捉えアウトプットしていきます。現在のアンケート実施は日本フォーラムだけとなりますが、EVM普及のための活動WGと共同して実施し、活動の場を広げていきたいと考えております。