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2018年4月度月例セミナー「抵抗勢力との向き合い方」

PMI日本支部主催 2018年4月度 月例セミナー
抵抗勢力との向き合い方
~ 働き方改革、業務改革を阻む最大の壁を乗り越えろ ~

 PMI日本支部主催 2018年4月度の月例セミナーを 2018年4月13日(金) に東京渋谷にて開催します。 

 
 

セミナーの趣旨

 プロジェクト内外部からの抵抗に困った経験はありませんか?
 ● 現場の抵抗が強くて・・・
 ● キーマンを巻き込めなくて・・・
 ● メンバーが陰で反対意見を言っているらしく・・・

 プロジェクトを推進する立場になると、こんな経験が一度はあると思います。「抵抗」を上手にコントロールできないと、短期決戦のプロジェクトを成功に導くことはできません。そのためプロジェクト・マネジャーにとって「抵抗と上手に向き合うスキル」を身につけることがプロジェクトを推進するために必要となります。

 本セミナーでは、「抵抗勢力との向き合い方」の著者である榊巻亮氏(ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社ディレクター)より、プロジェクトにおける抵抗を減らし、推進力があるチームの作り方についてお話いただきます。

セミナー概要

主催 PMI日本支部 
講演 抵抗勢力との向き合い方
 ~ 働き方改革、業務改革を阻む最大の壁を乗り越えろ ~
 榊巻 亮(さかまき りょう)氏 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 ディレクター
日時 2018年4月13日(金)
 18時30分~19時00分 受付
 19時00分~21時00分 講演
 21時05分~21時50分 交流会
場所 アクセス渋谷フォーラム
 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー24階
 TEL.03-5774-2310(代)
  東京メトロ銀座線、半蔵門線、副都心線 「渋谷」駅 15番出口から徒歩3分。
定員 130名  (申し込み順)
参加費
(税込)
  【参加費】
(税込み)
(A) PMI 日本支部会員 3,000円
(B) 法人スポンサー企業社員(1社4名まで) 4,000円
(C) 一般 9,000円
● セミナー当日までにPMI日本支部会員になられた場合は、PMI日本支部会員価格が適用されます。
● セミナー終了後、10営業日以内にPMI日本支部会員になられた方(登録を終えたことをPMI日本支部事務局で確認できた方)には、支部会員価格との差額を返金させていただきます(振込み手数料を除く)。

● 交流会に参加される方は、当日現地で実費(300円程度)を徴収させていただきます。
PDU

2.0 PDU受講対象 (PDUはEducation 〔Course or Trainingでご登録ください)

  T L S 合計
PMP/PgMP® 0.0 1.0 1.0 2.0
PMI_RMP® 0.0 1.0 1.0 2.0
PMI_SP® 0.0 1.0 1.0 2.0
PfMP® 0.0 1.0 1.0 2.0
PMI_ACP® 0.0 1.0 1.0 2.0
PMI_PBA® 0.0 1.0 1.0 2.0

T:Technical 、L:Leadership、S:Strategic&Business Management

ITC実践力ポイント ITコーディネータ資格者は資格更新条件に関する運用ガイドラインに準じ、最大2時間分を取得できます。

講演の概要

 業務改革など変革を伴うプロジェクトで必ず生じるのが「抵抗」です。最初は抵抗とも思えないような状態(隠れた抵抗)でもそれを放置すると後々プロジェクトの検討が進んだ段階で表立ったわかりやすい抵抗となってしまいます。抵抗が隠れているうちからきちんと対応できていれば、表立った抵抗の数をかなり減らすことができるのですが、それでも抵抗をゼロにすることはできません。最も重要なことは、プロジェクトを立ち上げるときに、抵抗と戦う強い武器である「推進力」のあるチームを意識して作ることです。

 本講演では、そういった「隠れた抵抗」、「表立った抵抗」の対処法、「推進力」のあるチームを作るといった「抵抗勢力との向き合い方」のコツを変革プロジェクトを推進する立場にあるプロジェクトリーダーの視点でご紹介します。

≪講演目次≫
 ○  抵抗とは何か?
 ○  抵抗に強いチームを作る
 ○  隠れた抵抗に対応する
 ○  表に出た抵抗に対応する

講師紹介

榊巻 亮(さかまき りょう)氏
 ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 ディレクター

榊巻さん写真_Web告知用.png プロフィール:

大学卒業後、大手企業に入社。社内の業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さ、現場を巻き込み納得感を引き出すことの大事さを痛感する。
ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。一級建築士。

主な著書に、「業務改革の教科書」(日本経済新聞出版社)、「世界で一番やさしい会議の教科書」(日経BP社)、「抵抗勢力との向き合い方」(日経BP社)

申し込み方法

  1. 申込みサイト
    PMI日本支部 2018年4月度_月例セミナー申し込みサイト よりお申し込みください。
    * 今回のテーマに関連してご質問・ご意見がありましたら、申込書に記載してください。質問内容を講師に事前にお伝えします(ご記入いただいた方の企業・お名前等の個人情報は公開いたしません) 。
     
  2. 折り返しセミナー事務局より受領確認/請求メールをお送りします。
    (なお、請求メールを請求書として取り扱わせていただきます)

     
  3. 振込みを選択された方は、2 のメールに明記された振込先に指定期日までにお振り込みください。振り込みを確認次第、参加証をお送りいたします。
     
  4. 領収書が必要な方には、入金を確認し次第発送いたします。
     

最近、資料ダウンロード用URLにアクセスできない方が続出しています。セキュリティ・レベルが高いネット環境の組織に所属しておいでの方は、プライベートアドレスを使ってお申し込みいただくなど、ご配慮をお願い致します。

※ 申し込み後のキャンセルはお受けできません。

※ 2 時間の講演となっています。途中入場・退場は他の出席者の迷惑になるのでご遠慮ください。遅れた場合は、出席時間に応じた受講証明書になりますのでご了承ください。

※ オンラインから PDU を申請する際には、PMI 倫理・職務規定を遵守の上、誠実に申請してください。

※ 不可抗力により開催を中止させていただく場合は PMI日本支部のホームページまたはメールにてご連絡差し上げます。お支払いいただいた参加費は指定口座に返金させていただくか、代替セミナーが提供できる場合は代替セミナーへ振替いただくことができます。返金の場合、お申込時の振込手数料は対象外となりますのでご了承ください。 

交流会

セミナー終了後、講師を囲んでその場で交流会を行います。講演では聴けなかったことを講師に問いかけてみたり、PM同士の意見交換などが気軽にできる機会ですので、どうぞご参加ください。
参加の意思確認は後日メールにて行います。参加される方は、当日現地で実費300円程度を徴収させていただきます。

受講完了報告の提出と受講証明書発行について

  1. 受講証明は、PDU受講証明、ITコーディネータ受講証明の 2 種類が対象となります。
  2. 受講された方には『受講完了報告』の提出をお願いしています。セミナー終了後5営業日以内に、出席いただいた方のみに対して「受講完了報告提出のご案内」をEメールで送付しますので、案内に従って完了報告フォームに必要事項をご記入のうえ「完了ボタン」を押して下さい。
  3. 受講完了報告の提出を事務局で確認した後、受講証明書をPDFファイルでお送りします。
  4. 受講完了報告のご提出が無い場合、受講証明書は送付されませんのでご注意下さい。
  5. 最近、PMI日本支部からお届けしたメールがしばしば迷惑メールフォルダーに入っているケースが見受けられます。 セミナー終了後2週間経ってもPDUを受け取れていない場合は、まず迷惑メールフォルダーを確認してください。
受講完了報告提出とPDU受講証明書発行についてのご案内

資料のダウンロードについて

  • セミナーに利用する資料は事前にダウンロードしていただく方式です。当日は資料は配布いたしませんのでご注意ください
  • 入金を確認できた方には、セミナー実施の数日前にダウンロード用URLをお送りしますので、事前にダウンロードし必要に応じて印刷するかPCやタブレット端末等に格納してご持参ください。

皆勤賞制度のお知らせ

年間を通して全ての月例セミナーに出席いただいた方(皆勤賞の方)を表彰させていただきます。
翌年の月例セミナーに一回無料で参加いただける権利もご提供します。

 ● 2018年度皆勤賞対象月例セミナー:2018年1月~6月、9月、12月の計8回
 ● 一回無料で参加いただける対象セミナー:2019年度(2019年1月~12月を予定)に実施される月例セミナー

お問い合わせ先

本セミナーに関する問い合せは  PMI日本支部セミナー事務局 宛てにお願いします。