お知らせ

PMI日本支部 創立20周年記念出版「タレント・トライアングル」刊行のお知らせ

2018年09月20日

 
 

 

 PMI日本支部は、創立20周年記念事業の一つとして書籍「タレント・トライアングル」を刊行することになりました。

 本書は「プロジェクトマネジメントに携わる人にとっての理想的なスキルセット」として提唱する「PMIタレント・トライアングルTM」についての読み解き書です。
 オムニバス形式である本書は、担当した執筆者の視点をまとめたオピニオン集となっており、単体の読み物としても楽しんでいただける構成ですので、どの部分からでもお読みいただくことが可能です。

 現場でプロジェクトマネジメントと向きあっておられる方々にとって、本書がこれからのプロジェクト・マネジャーのあり方を考える際の一助になれば幸いです。

PMI日本支部 20周年記念プログラム
創立20周年記念出版プロジェクト チーム

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タレント・トライアングル
 破壊的イノベーション時代に求められる
 プロジェクト・マネジャーの実践スキル

 一般社団法人 PMI日本支部《編著》

 

デジタル・ディスラプション時代のプロジェクト・マネジャースキルを詳解!
 ■ PMIが提唱するタレント・トライアングル国内初の解説書!
 ■ PMI日本支部の英知を結集し、三領域のスキルを網羅的に解説!

● ISBN978-4-8282-0598-4 C3034 ¥1800E
● 定価:本体1800円+税
● 判型/頁数:A5判並製264頁
● 発行:評言社
● 販売:一般書店、Amazon(予約受付)
● 発売日:2018年10月16日

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本書の構成

  • 総括および概要(1章):プロジェクトマネジメントへの期待の変化や今後のあり方について、PMIタレント・トライアングルTMが示すスキルセットと関連づけながら解説。
  • 3領域に関するキーワード解説およびコラム(2~4章):章ごとに以下の3領域についてキーワード解説とコラムで構成。

  ● 戦略的およびビジネスのマネジメント(2章)(Strategic & Business Management)
  ● テクニカル・プロジェクトマネジメント(3章)(Technical Project Management)
  ● リーダーシップ(4章)(Leadership)

目次

 序 文──プロジェクト・マネジャーの道しるべ(奥澤 薫)
 Mark Langley Congratulatory Message (マーク・ラングレー)
 本書のねらいと構成(武上弥尋)

§1 タレント・トライアングルとは何か

 1 タレント・トライアングルが示す今後のPM像(神庭弘年)
 2 タレント・トライアングルの意義とその活用 ─ デジタル技術活用プロジェクトで起きること(武上弥尋)

§2 戦略的およびビジネスのマネジメント

 1 概 要(神庭弘年)
 2 ベネフィットの実現とマネジメント(神庭弘年)
 3 ビジネス感覚(端山 毅)
 4 ビジネスモデルとビジネス構造(伊藤 衡)
 5 競合分析(伊藤 衡)
 6 顧客関係性と顧客満足(木南浩司)
 7 業務知識と業界標準(端山 毅)
 8 法律および法規制の遵守(中嶋秀隆)
 9 市場の認識と状況(福本伸昭)
 10 オペレーショナル・ファンクション(神庭弘年)
 11 戦略プランニング、戦略分析、戦略的提携(斉藤 学)

 Column 1 タレント・トライアングルの原型(中嶋秀隆)
 Column 2 ポートフォリオマネジメント活用のベネフィット(近藤 浩)
 Column 3 情報化社会でプロジェクト目標を達成し、価値を生み出すために(藤井新吾)
 Column 4 これからのプロジェクト・マネジャーの生きる道 ─ソーシャルPMから学んだ3つのこと(高橋正憲)

§3 テクニカル・プロジェクトマネジメント

 1 概 要──「デジタル・ディスラプション時代」のプロジェクトマネジメント(武上弥尋)
 2 アジャイル技法(中谷公巳)
 3 データ収集とデータ・モデリング(泉澤聖一)
 4 アーンド・バリュー・マネジメント(泉澤聖一)
 5 ガバナンス(野上 啓)
 6 PPPMにおけるライフサイクル・マネジメント(林 宏典)
 7 パフォーマンス・マネジメント(泉澤聖一)
 8 要求事項マネジメントと要求事項トレーサビリティ(谷 徹也)
 9 リスク・マネジメント(梅津 崇)
 10 スケジュール・マネジメント(斉藤 学)
 11 スコープ・マネジメント(仲宗根朝哉)
 12 予算、コスト、スケジュールの見積り(斉藤 学)

 Column 1 PMOの新潮流── 激動の経営環境に対応するエンタープライズ(田島悠史)
 Column 2 プロジェクトマネジメント教育の必要性と普及アプローチ(斉藤 学)
 Column 3 選択の科学とポートフォリオマネジメント(遠山文規)
 Column 4 新たに現れたパフォーマンス・マネジメントと今後の展望(泉澤聖一)
 Column 5 スケジューリングの肝、目のつけどころ(武上弥尋)

§4 リーダーシップ

 1 概 要(塩田宏治)
 2 人を理解し、巻き込み、動かす── 対人関係スキル、エモーショナル・インテリジェンス、リスニングおよび影響力(浦田有佳里)
 3 真の課題を問い、アイデアを引き出す力 ── 問題解決とブレーン・ストーミング(三宅由美子)
 4 多様性のコンフリクトを活かす力(渡辺敏之、佐藤賢治郎)
 5 チームの能力を引き出し、パフォーマンスを最大化する ── コーチングとメンタリング、チーム・ビルディング(水井悦子)
 6 チェンジ・マネジメントを成功させるビジネス・リーダーシップ(塩田宏治)
 7 ビジネスや組織のアジリティを実現するリーダーシップ(塩田宏治)

 Column 1 コンピテンシーに基づいたプロジェクト・マネジャーの育成(三宅由美子)
 Column 2 発注側のプロジェクト成功を支えるプロジェクトマネジメント・リーダーシップ(塩田宏治)
 Column 3 新しいビジネス・コンテキストにおけるプロジェクトマネジメント人材への期待(塩田宏治)
 Column 4 グローバル・プロジェクトにおけるリーダーシップ(水井悦子)
 Column 5 プロジェクトマネジメントの実践と資格取得のバランス  ── グローバル時代を生き抜くために(野上 啓)
 Column 6 働き方改革と組織マネジメント(八田智明)
 Column 7 アジャイル時代の人材評価(稲葉涼太)

§5 まとめ ── 破壊的イノベーション時代の羅針盤

 プロジェクトマネジメント力向上のためのタレント・トライアングルの活用(斉藤 学)

 

お問い合わせ

本件に関するお問合せは、創立20周年記念出版プロジェクト担当 宛にお願いいたします。