
未来創造コミュニティでは、いわゆる”先生”や”授業”は存在せず、コミュニティメンバー間での「学び合い」を軸に活動していきます。企画を通して「互いに経験や知識、教訓を教え合い」→「実務で活かし」→「また教え合う」→…
このループをコミュニティで実現していきたいと考えています。
〇未来創造コミュニティは下記のような方をお待ちしております!!!!
などなど!
PMI日本支部のコミュニティとして活動しており、PMI日本支部会員以外の方もご参加いただけます。

2027年に取り組む企画として、「3ヶ月じぶんプロジェクト」を開催します。じぶんで選んだテーマを3ヶ月のプロジェクトとして進めながら、プロジェクトマネジメントを実践で学ぶ企画です。
目的は、テーマを使ってプロジェクトマネジメントの考え方を試すことであり、テーマを完成させることは求めていません。講義はなく、毎回、質問に答える形でシートに書き進めます。書いたことは、集まりで共有します。
全6回に分けて”じぶんプロジェクト”の立ち上げから終結までを実践します。
| 回 | 内容 | 説明 |
|---|---|---|
| 第1回:プロジェクト立ち上げ | プロジェクト憲章 | ”じぶんプロジェクト”を一人ずつ共有し、テーマの目的と、成功と言える最低限の条件、起きると困ることを書きます。この文書をプロジェクト憲章と呼びます。 |
| 第2回:プロジェクト計画 | 計画 | 3か月を3つの区切りに分け、それぞれ「何ができていれば終わりか」を決めます。 |
| 第3回:プロジェクト進行管理 | 進捗報告1 | 区切りごとの進み具合と、計画とのずれ・今後に向けての調整実施します。 |
| 第4回:ゲスト回 | ゲストのお話 | ゲストをお招きし、プロジェクトマネジメントの実践についてお話を聞き、質問します。登壇者は〔未定〕です。 |
| 第5回:プロジェクト終結準備 | 進捗報告2・発表準備 | 作ったものを見せ、最終回で話す内容の下書きを作ります。 |
| 第6回(最終回):プロジェクト終結 | 発表会 | 全体の結果を報告し、使った考え方について話し合います。対面またはハイブリッドで開催します。 |
プロジェクトマネジメントを学びはじめた方、これから学びたい方が対象です。現時点でプロジェクトマネジメントの知識や経験がなくても大丈夫です。
企画を通して学んでいきますので、運営がサポートします。
6〜10名程度です。
2027年1月〜3月ごろに、全6回を開催します。第1回の日程は、参加表明をした方のご都合をヒアリングのうえ決定します。
参加を希望される方は 「コミュニティ活動参加申込み」サイト で必要事項をご記入のうえお申込みください。未来創造コミュニティには、PMI日本支部会員以外の方もお申込みいただけます。
PMI日本支部会員以外の方がお申込みになる場合で、「PMI日本支部会員の紹介者」の記入を求められた場合は「楠川達也 未来創造コミュニティ代表」とご記入ください。
PMBOK第7版の8つのパフォーマンス領域をテーマに毎月ディスカッションを行いました。

毎月ごとにディスカッションテーマを決め「新入社員に伝えたいプロジェクトマネジメント」や、「プロジェクト管理ツールの使い方」などを話し合いました。
