ミドルキャリア研究会
キャリアを軸としてPMI日本支部のミドル会員層が集まるサードプレイス
PMI日本支部のミドル層を中心に、「これからのキャリア」「リーダーシップ」「自分らしい働き方」を考え、共に学び合うための研究会が2026年2月に立ち上がりました。
キャリアに迷い・伸び悩み・変化の波を感じているPMへ。
ここは、同じ想いをもつ仲間とつながり、未来の働き方を一緒にデザインする場所です。
『ミドルキャリア研究会』メンバーを募集しております!！
※ミドル世代（30代後半〜50代前半）を中心に想定／趣旨に共感する方なら年齢制限なし
ミドルキャリア研究会の定例会等への参加をご希望の場合は、下のボタンを押下し申込フォームの送信をお願いいたします。
研究会の目的・ビジョン
「キャリアを軸に集うサードプレイス」をつくった理由
PMI日本支部では近年、Active Memberの中で“ミドル層の存在感が相対的に薄くなってきている”という課題がありました。一方で、ミドル層はビジネスのボリュームゾーンであり、日々高い成果が求められています。
しかし、その裏では…
- PMとしてのキャリアに悩む
- リーダーシップスタイルの変化に戸惑う
- 自己変容へのプレッシャー
- 組織内で“若手とシニアの間”としての役割に揺れる
といった葛藤を抱えているケースも少なくありません。
そこで私たちは “ミドル層のキャリア自律を醸成する場” をつくりました。
同じ悩みを持つミドルPM会員同士が、安心して語り合い、学び合い、次の一歩につながる“ヒント”を得られる場をつくることが、この研究会の存在意義であり設立目的です。
研究会がめざすこと
ミドル層の成長が、PMI日本支部全体の活性化につながる
- 若手のロールモデルになる
- シニア層との橋渡し役として機能する
- 組織全体の知の循環が生まれる
※若手やシニアへの直接施策は現時点では未定ですが、
「ミドル層が成長することで自然と周囲に良い影響が広がる」という考え方がベースです。
対象メンバー
中心となる想定
30代後半〜50代前半のミドル層
ただし、「ミドルというテーマに共感する」「PMとしてキャリアを考えたい」と感じる方なら、年齢は問いません。多様な経験が混ざり合うことこそ、研究会の価値です。
活動内容（案）
年間テーマ例
- PMとしてのキャリア変遷と転換点ミドル期におけるリーダーシップスタイルの変化
- 自己変容・マインドセットのアップデート
- ミドル期の“もやもや”を言語化するワーク
- 互いの経験を学び合うケースディスカッション
活動スケジュール（案）
- 月1回の定例会（オンライン中心：毎月第2月曜日の19時〜21時）
- テーマ別分科会の企画・運営
*具体的なWG（ワーキンググループ）は現時点で未確定
研究会立ち上げメンバー
2025年8月末にPMI日本支部内の有志のミドル層メンバーが集まり、「なぜミドルを対象とした研究会が必要なのか」「どんな活動が求められているのか」を議論してきました。
| 氏名 | 立ち上げ時の役割 | PMIJでの主な役割・活動 （2025年時点） |
| 谷口和行 | リーダー | 組織拡大委員会、未来創造WGリーダー 他 |
| 谷徹也 | 副リーダー | 標準推進委員会、ビジネスアナリシス研究会 他 |
| 井口智香 | 副リーダー | PMコミュニティ活性化委員会、会員サービス委員会 他 |
| 稲葉涼太 | 発起人・アドバイザー | 理事、SDGsスタートアップ研究会 代表 他 |
| 大前良太 | 準備メンバー | SDGsスタートアップ研究会 副代表 他 |
| 渡辺恵士朗 | 準備メンバー | 行政コミュニティ 副代表 他 |
| 櫻田剛士 | 準備メンバー | 支部会員 |
| 宮澤優貴 | 準備メンバー | はじめてのPM研究会 |
研究会運営メンバー（2026年時点）
「これからのプロジェクトマネージャーとしてのキャリアをどう描くべきか？」——そんなミドル世代特有の悩みや課題に向き合い、解決の糸口を共に探るのが『ミドルキャリア研究会』です。
当研究会を牽引する運営メンバーは、皆様と同じように現場で葛藤し、キャリアの転換期を乗り越えてきた現役のプロジェクトマネジメント実務者たちです。実践的な知識の共有や、業界の垣根を越えたネットワーキングを通じて、参加者の皆様のスキルアップとキャリア構築を強力にバックアップします。
ミドルキャリアの価値を再定義し、共に学び合う場を創り上げる運営メンバーをご紹介します。
| 氏名 | 研究会内での役割 | PMIJでの主な役割・活動 （2026年時点） |
| 井口智香 | 代表 | PMコミュニティ活性化委員会、会員サービス委員会 他 |
| 宮澤優貴 | 副代表 | 会員サービス委員会、はじめてのPM研究会 他 |
| 稲葉涼太 | 発起人・アドバイザー | 理事、SDGsスタートアップ研究会 代表 他 |
| 谷口和行 | 運営メンバー | 理事、組織拡大委員会、未来創造WGリーダー 他 |
| 谷徹也 | 運営メンバー | 標準推進委員会、ビジネスアナリシス研究会 他 |
| 大前良太 | 運営メンバー | SDGsスタートアップ研究会 副代表 他 |
| 渡辺恵士朗 | 運営メンバー | 理事、行政コミュニティ 副代表 他 |
| 櫻田剛士 | 運営メンバー | 支部会員 |
| 松浦翼 | 運営メンバー | 支部会員 |
研究会新設時にいただいた会員からの声（実際の意見を反映）
ミドルというテーマがあることで逆に参加ハードルが下がると思った
経営と現場をつなぐミドルは、組織の健全化に欠かせない存在。ここに焦点を当てた狙いがすばらしい
年代に関わらず、多様な参加者が交じり合う運営を期待したい
具体的な施策がなくても、ミドルの成長が若手・シニアへ自然と波及するという考え方が腑に落ちた
こんな方におすすめ
- PMとしてのキャリアに悩みがある
- リーダーシップの変化を感じている
- ミドル期ならではの役割にモヤモヤしている
- 次のキャリアの方向性を考えたい
- 他社のミドルPMと話してみたい
- 安心して相談できる“キャリアのサードプレイス”がほしい
参加方法
ミドルキャリア研究会の定例会等への参加をご希望の場合は、下のボタンを押下し申込フォームの送信をお願いいたします。
最後に 〜研究会からのメッセージ〜
ミドル期は、キャリアの「踊り場」と言われることもあります。
でも同時に、一番経験が蓄積され、組織にも社会にも大きな価値をもたらせる時期です。
だからこそ、
ひとりで抱え込まず、共に語り合い、学び、変化していく場をつくりたい。
あなたの参加が、この研究会をより豊かなものにします。
ぜひ仲間になってください。