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| PMIJ発 グローバルトレンド(2026年3月号) Vol.55 今月は、PMIが推進しているプロジェクトプロフェッショナルが持つべき行動指針「M.O.R.E」や生成AIなど、プロジェクトを成功に導く話題にフォーカス! 【編集長が気になる今月の記事】 |
| ◆◆ 2026年3月号のトピックス ◆◆ 1. 私たちの目的は、プロジェクトの成功を最大化し、世界をより良くすること 2. プロジェクトマネジメントの未来:M.O.R.E.を実践する意義 3. より広い視野、より確かな成果 4. 生成AIとアジャイル:人間中心のコラボレーションを強化する 5. AIが仕事の進め方を変革している |
| 1. 私たちの目的は、プロジェクトの成功を最大化し、世界をより良くすること Our purpose is to maximize project success to elevate our world 世界は、プロジェクトの成功と重要プロジェクトの円滑な実施を主導するプロジェクトプロフェッショナルを必要としています。 https://www.pmi.org/about/purpose 2. プロジェクトマネジメントの未来:M.O.R.E.を実践する意義 The Future of Project Management: Why Doing M.O.R.E. Matters 「M.O.R.E」とは、プロジェクトプロフェッショナルが思考と行動様式を変え、プロジェクトの主要なステークホルダーに価値を提供するための4つの指針です。 https://www.pmi.org/blog/more-project-management-future 3. より広い視野、より確かな成果 Broader Perspectives, Stronger Outcomes インクルーシブなチームがどのようにしてイノベーションを促進し、リスクをよりオープンに可視化し、優秀な人材を維持するかを紹介します。 https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/broader-perspectives-stronger-outcomes 4. 生成AIとアジャイル:人間中心のコラボレーションを強化する GenAI and Agile: Amplifying Human-Centered Collaboration 生成AIは人間に置き換わるのではなく、より効果的な人間中心のコラボレーションを実現して、真のビジネス価値を引き出す鍵となるのです。 https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/ai-and-agile-teams 5. AIが仕事の進め方を変革している AI is Reshaping How Work Gets Done 仕事の進め方を変革するには、AI技術のスキル、リーダーシップ、変革をマネジメントする能力のバランスが求められます。 https://www.pmi.org/blog/ai-workforce-upskilling-execution-gaps ——- グローバルトレンドのバックナンバーはこちらからご覧いただけます ——- https://www.pmi-japan.org/pm_category/pmbok-world/ |
【編集後記】 今回は記事の選択にあたってNotebookLMで生成した解説を参考にしてみました。記事のURLを入力するだけで要点を日本語で分かりやすくまとめてくれるので便利。「自分でちゃんと読めよ」って言われそうですが(笑)。皆さんはAIをどのように活用されていますか? (K.M.) |