グローバルトレンド（2026年5月号）Vol.57
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| PMIJ発 グローバルトレンド（2026年5月号） Vol.57 今月号は、サステナビリティとアジリティにフォーカスしてトレンドをお届けします。 |
【編集長が気になる今月の記事】 ◆◆ 2026年5月号のトピックス ◆◆ 1. プロジェクトが「持続可能性」を実装する時代へ ― PMI×GPM 実務ガイド 第4版 公開 2. サステナビリティを「プロジェクトの実行力」に変える ― PMI×GPM P5標準第4版 3. サステナビリティ戦略を「測定可能な成果」へ ― プロジェクトが担う実装の鍵 4. 変化に強い組織をつくるための新指針 ― エンタープライズアジリティ宣言 5. エンタープライズアジリティを実現する変革リーダーシップとは |
| 1. プロジェクトが「持続可能性」を実装する時代へ ― PMI×GPM 実務ガイド 第4版 公開 The PMI GPM Practice Guide for Sustainability in Project Management 本ガイド第4版では、サステナビリティを単なる「理念」に留めず、プロジェクトの意思決定やガバナンスの中でどのように実装するかについて、最新の実践指針が示されています。 https://gpm.org/standards-and-publications/sustainable-project-management-the-gpm-practice-guide 2. サステナビリティを「プロジェクトの実行力」に変える ― PMI×GPM P5標準第4版 The PMI GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management 「人（People）」「地球（Planet）」「繁栄（Prosperity）」「プロセス（Process）」「プロダクト（Product）」の5つの視点から、サステナビリティをプロジェクトの意思決定と実行に組み込むためのPMI標準を提示しています。P5標準第4版は、PMBOKガイド第8版とも整合しています。 https://www.pmi.org/standards/gpm-p5-standard-for-sustainability-in-project-management 3. サステナビリティ戦略を「測定可能な成果」へ ― プロジェクトが担う実装の鍵 Sustainability Reporting for Projects: Turning Strategy into Measurable Impact 規制や評価の枠組みが高度化する中、サステナビリティ戦略をプロジェクトの現場でどう実行し、どう測定するかについて、具体的な実践例を基に解説しています。（日本語字幕付ウェビナー、1.0PDU） https://www.projectmanagement.com/videos/1145327/sustainability-reporting-for-projects–turning-strategy-into-measurable-impact 4. 変化に強い組織をつくるための新指針 ― エンタープライズアジリティ宣言 Manifesto for Enterprise Agility 不確実性とAI時代を前提に、組織全体で俊敏に意思決定し価値を生み続けるための価値観・原則・リーダーシップの在り方を体系的に示した、リーダー必読の指針です。 https://www.pmi.org/learning/agile/manifesto-for-enterprise-agility 5. エンタープライズアジリティを実現する変革リーダーシップとは The Manifesto for Enterprise Agility: Leadership Values for Transformation Challenges PMIの「エンタープライズアジリティ宣言」を軸に、変革に対する戦略と現場に生じるギャップをどう埋め、リーダーシップによって継続的な変革と成果創出を可能にするかが論じられています。 https://www.pmi.org/blog/enterprise-agility-transformation-leadership ——- グローバルトレンドのバックナンバーはこちらからご覧いただけます ——- https://www.pmi-japan.org/pm_category/pmbok-world/ |
【編集後記】 GWはいかがお過ごしでしたでしょうか。私はクラシックの音楽祭を鑑賞し、音楽に身を委ねる時間を持つことができました。これから迎える初夏の日々が、皆さまにとって心地よく実りあるものになりますように。（Y.O） |
