| 順位 | 講演番号 | 講演タイトル | 部会 | 講演者 | オープンバッジ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | G-36 | AI Transformationでバックヤードは消滅する? ~乗り越えるコンピテンシーとは何か?~ | PMタレントコンピテンシー研究会 | 神庭 弘年 | 最優秀 |
| 2 | G-49 | “プログラム・ポートフォリオマネジメント標準の教えを実務に活かす” 〜「当たり前のこと」が難しい。シニアPMが奮闘の末に乗り越えた「壁」~ | ポートフォリオ/プログラム研究会 | 翠川 賢太郎 | 優秀 |
| 3 | G-30 | ソーシャルPM活動15周年の節目に語る「想い」と「実践」:軌跡と資産から描く共創の未来 | ソーシャルPM研究会 | 野尻 一紀 鬼塚 祐代 河合 愼一郎 浅山 敦史 | 優秀 |
| 4 | G-38 | プロジェクト課題にビジネスアナリシス実務ガイドを活用しよう! | ビジネスアナリシス研究会 | 山内 健司 | 優秀 |
| 5 | G-23 | 甦れ、三宜楼 ~歴史的建造物「三宜楼」改修事業に学ぶ 行政プロジェクトマネジメントの実践ポイント~ | 行政コミュニティ | 木戸 達夫 熊川 健三 大前 良太 | 優秀 |
| 6 | G-06 | AIエージェントの最前線 2026 ~理論と実践で解き明かすAIの限界と、PMによる「共創化」の実装~ | AI@Work | 川田 米太郎 内藤 睦博 | 優秀 |
| 7 | G-48 | PPPMで磨く“戦略と整合した価値起点“のプロジェクト目標設定 〜 PPPM視点で価値を明確にしブレない目標を設定するPMの実践知 〜 | ポートフォリオ/プログラム研究会 | 尾﨑 能久 | 優秀 |
| 8 | G-03 | 持続的価値を生むPMの次世代戦略:LLMの「罠」を見極め、問題兆候を自動検知する実践アプローチ | AI@Work | 三五 大輔 佐野 公則 | 優秀 |
| 9 | G-46 | 製造業DXにおけるプロジェクト干渉の構造 ~工場在場の情シスが語る縦割り組織でのPPPM活用への挑戦~ | ポートフォリオ/プログラム研究会 | 志村 陽平 | 優秀 |
| 10 | G-10 | AI時代に大事なキャリアオーナーシップと人的資本経営 ~企業価値向上とキャリア自律を両立するプロティアンキャリアと アジャイル型プロジェクトマネジメント~ | SDGsスタートアップ研究会 | 稲葉 涼太 | 優秀 |