INTLOOP Project Management株式会社
プロジェクト成功請負人として、企業変革の実行力を支える
INTLOOP Project Management株式会社（以下「INTPM（よみ：イントピーエム）」）は、プロジェクトマネジメントのフラッグシップカンパニーとして、PM/PMO領域に特化した専門会社です。企業の変革プロジェクトが大規模化・複雑化し、プロジェクト成功の確度を高めるPM/PMOの重要性が増すなか、INTPMは「プロジェクト成功請負人」として、計画策定から推進・意思決定支援、運営標準化まで、プロジェクトを前に進める実行支援を提供しています。
INTPMの特長は、プロジェクトマネジメントの実行力と、人材調達力を掛け合わせた支援モデルにあります。変革プロジェクトでは、方法論だけでなく「現場で機能する運営」「状況に応じた体制変更」「不足スキルの迅速な補完」が求められます。INTPMは、PM/PMOの実務能力を核に、必要な専門性を適切なタイミングで投入することで、プロジェクトの推進力を高めます。
＜強み①＞国内最大級のプロジェクトマネジメント人材ネットワーク（約10,000名）
INTPMの第一の強みは、約10,000名のプロジェクトマネジメントスキルを持つ人材とのネットワークを構築している点です。日本最大級の規模でPMO・プロジェクトマネジメント支援サービスを提供しています。社員のプロジェクトマネジメントコンサルタントに加え、業界横断でフリーランスPM/PMO人材が多数登録しており、プロジェクトのテーマ・規模・必要スキルに応じて、最適なリソースを迅速かつ柔軟にアサインし、プロジェクトに応じた支援体制を構築します。さらに、PM・PMOに限らず、プロジェクト成功に必要な専門人材も機動的に補完し、体制面からプロジェクト推進を支えるリソースマネジメント実行支援（RMO）も可能です。
＜強み②＞進捗管理にとどまらない、プロジェクトを“動かす”実行力
INTPMの第二の強みは、単なる進捗管理ではなく、プロジェクトを前へ進める実行力に重点を置いている点です。具体的には、プロジェクト計画の適正化、課題・リスク管理、ステークホルダー調整、意思決定プロセスの整備・運営、プロジェクト運営の標準化など、成功に不可欠な領域を実務レベルで支援します。
変革プロジェクトでは、関係者の利害調整、品質・コスト・納期の統制、想定外のリスク対応など、「現場で起きる困難」を乗り越えるマネジメントが求められます。INTPMはプロジェクトマネジメントの専門家集団として、こうした現場課題に向き合い、プロジェクトの推進力を高める伴走支援を提供します。
＜強み③＞企業のプロジェクトマネジメント力強化と内製化支援
第三の強みは、体制提供にとどまらず、企業のプロジェクトマネジメント力そのものを高める支援を提供している点です。PM育成プログラム、PMO育成プログラム、プロジェクトマネジメント文化醸成支援など、企業の状況に応じてオーダーメイドで支援し、プロジェクト運営の標準化やPMO内製化など、組織基盤づくりまで見据えた取り組みを行っています。
＜強み④＞先端技術の導入・活用を成果につなげるマネジメント支援
生成AI、AI駆動型開発、XR（クロスリアリティ）といった先端技術の導入・活用では、技術の選定やPoCにとどまらず、業務への適用、定着、成果創出まで見据えたマネジメントが重要です。INTPMは、その実現に向けて、構想策定から導入・推進までを支援します。
＜プロジェクト成功率向上の方程式＞（実行力＋α） × 人材調達力
プロジェクトが複雑化する現代において、成功確度を高めるためには「プロジェクトマネジメントの実行力」と「必要なリソースへのアクセス」の両方が不可欠です。INTPMでは、これを象徴するものとして「プロジェクト成功率向上の方程式」を掲げ、支援モデルの中心思想としています。
この方程式が示す通り、プロジェクト成功には広義のプロジェクトマネジメント実行力に加え、業務知見・技術知見といった＋αのスキルも重要です。さらに、プロジェクトを着実に進めるためには、計画策定、課題・リスクマネジメント、ステークホルダー調整、意思決定支援など多面的な実行力が求められます。そして、その実行力を支えるのが人材調達力です。PM/PMOに加え、業務・技術領域の専門人材といった「プロジェクトに必要な人材」を適切なタイミングで迅速に確保することが必要になります。
変革プロジェクトが複雑化する現代において、実行力と人材調達力を両輪で備えたINTPMの支援モデルは、企業のプロジェクト成功確度を高めるうえで有効なアプローチだと考えています。
＜INTLOOPグループとの関係＞人材・知見を活用した支援基盤
INTPMは、INTLOOP株式会社（以下「INTLOOP（よみ：イントループ）」）100%出資のグループ会社として、INTLOOPが有する人材ネットワークや支援基盤と連携しながら、プロジェクトマネジメント領域に特化した価値提供を担っています。たとえば、PM/PMOに限らず、プロジェクト推進に必要となる業務・技術領域の専門人材についても、状況に応じて確保・連携し、プロジェクト成功に必要な体制を構築します。
＜今後の展望＞変革成果を最大化するPM人材の拡張と、企業との協働モデルの進化へ
企業を取り巻く環境は、デジタル化の加速、レガシー刷新、働き方の多様化など、複合的な変化の局面にあります。INTLOOPグループは、こうした潮流に応じて、プロジェクトマネジメントの価値を “企業の成長速度を高める基盤”として位置づけ、今後も専門性と実行力を強化していきます。
INTPMを中心に、PM/PMO領域の高度化、PM人材育成、組織内のPM標準の定着、先端技術領域のプロジェクト支援など、企業変革に伴走するパートナーとして価値創造を進めてまいります。
INTPMについて
会社名：INTLOOP Project Management株式会社
代表者：代表取締役社長 田口 正剛
本社所在地：東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス27階
事業開始日：2025年8月1日
大株主及び持株比率：INTLOOP株式会社 100%
事業：PM人材不足支援、PMO実行支援、PM/PMO人材育成・定着支援、リソースマネジメント実行支援、先端技術導入・活用支援
INTLOOPについて
会社名：INTLOOP株式会社
代表者：代表取締役 林博文
本社所在地：東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス27階
設立：2005年2月
事業：コンサルティング、プロフェッショナル人材支援、テクノロジーソリューション、 デジタルトランスフォーメーション、人材紹介
連結売上高：335億5,100万円（2025年7月期）
