グローバルトレンド（2023年6月号）Vol.22
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| PMIJ発 グローバルトレンド（2023年6月号）Vol.22 今、ホットな「PMO」について考えてみませんか？ |
| 【編集長が気になる今月の記事】 世界でPMOの役割やあり方を見直す動きが出てきており、PMIから発信される関連記事も多数あります。今月はPMOについて考えるきっかけとなる記事を集めました。 ◆◆ 2023年6月号のトピックス ◆◆ 1. PMOの進化: xMOによる価値提供 2. どのPMOがあなたの組織に適しているか？ 3. PMOのタイプと機能定義 4. PMOがタレントパイプラインを構築する方法 5. PMOへのキャリア転換 |
| 1. PMOの進化: xMOによる価値提供 The Evolution of PMOs: Delivering Value Through xMOs PMIとPwCがPMO関係者に実施したインタビュー調査結果のレポートです。組織が従来のデリバリーモデルから価値ベースのデリバリーアプローチに移行するのに伴い、PMOの役割、目的、そして名前までもが変化しつつあります。 https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/value-delivery 2. どのPMOがあなたの組織に適しているか？ Which PMO Is Right for Your Organization? PMOのタイプによって主要機能が異なります。PMOを立ち上げる際に考慮すべき点について詳しく説明します。 https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network/digital-exclusives/which-pmo-is-right-for-your-organization 3. PMOのタイプと機能定義 Define Your PMO’s Form and Function PMOを企業・組織・プロジェクトの3つのレベルに分けて紹介するとともにガバナンスからコミュニケーションまで、PMOに必要な9つの機能について説明します。また、PMOを構築する際のチェックリストもダウンロードできます。（PMI会員のみ閲覧可能） https://pmipicks.pmi.org/content-page/f3c7c95c-819d-4707-ad70-8da5297ed0a0 4. PMOがタレントパイプラインを構築する方法 How PMOs Can Build a Talent Pipeline PMOがその戦略的価値を最大化するためには、適切なスキルを持った人材の組み合わせが必要です。強力で戦略的なタレントパイプラインを構築するための4つの方法を紹介します。 https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network/digital-exclusives/how-pmos-can-build-a-talent-pipeline 5. PMOへのキャリア転換 Project Career Moves: PMOs PMOとして生き生きとしたキャリアを築くにはどうしたらいいのでしょうか？それには、変化を促進し価値を提供する戦略的思考をもつことが必要です。 https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network/digital-exclusives/project-career-moves-pmos ——- グローバルトレンドのバックナンバーはこちらからご覧いただけます ——- https://www.pmi-japan.org/pm_category/pmbok-world/ |
| 【編集後記】 先月、米国で開催されたビジネスカンファレンスに参加してきました。約4年ぶりの海外出張。インターネットやSNSの普及で日本に居ながらさまざまな情報を世界中から取れるとはいえ、やはり百聞は一見にしかず。現地ならではの臨場感と躍動感を感じることができ、やる気モード100％で帰ってまいりました。当面は機嫌よく仕事ができそうです。（A.N.） |
