グローバルトレンド(2026年9月号)Vol.61

PMIJ発 グローバルトレンド(2026年9月号) Vol.61  

PMIのWebサイトに掲載されているブログ「The PMI Blog」から新しい記事をいくつかご紹介します。
【編集長が気になる今月の記事】
◆◆ 2026年9月号のトピックス ◆◆
1.PMPの受験申請方法:プロジェクトマネジメント経験として認められるもの
2.持続可能なAIは、信頼できるAIから始まる
3.PMOの専門家とは?
4.ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS):成果物を起点に作業内容を明確に定義する
5.EVM:数値を読み解くためのガイド
1.PMPの受験申請方法:プロジェクトマネジメント経験として認められるもの
How to Apply for the PMP: What Counts as Project Management Experience

PMPの受験申請準備を進める中で、プロジェクトマネジメント経験として認められるもの、業務内容を明確に記述する方法、そして申請前に知っておくべきことについて解説しています。
これから受験される方は、ぜひご覧ください。
https://www.pmi.org/blog/pmp-application-experience


2.持続可能なAIは、信頼できるAIから始まる
Sustainable AI Starts with Trustworthy AI

PMIの「Trustworthy AI(信頼できるAI)」フレームワークは、AIイニシアチブの設計、ガバナンス、マネジメントを総合的に考慮し、プロジェクトマネジャーを支援します。
https://www.pmi.org/blog/sustainable-ai-trustworthy-ai


3.PMOの専門家とは?
You Have a PMO Job. Are You in the PMO Profession?

PMOは、組織課題を解決するサービスを設計し、価値を生み出す専門家です。
PMIは、PMOが独自のプロフェッションとして成熟しつつあると解説しています。
https://www.pmi.org/blog/what-is-a-pmo-professional


4.ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS):成果物を起点に作業内容を明確に定義する
Work Breakdown Structure: Define the Work Before You Build It

AI時代のWBSでは「成果物の分解」だけでなく、「AIに何を任せ、何を任せないか」の定義も重要になります。
WBSの質が、プロジェクト成功の土台となります。
https://www.pmi.org/blog/work-breakdown-structure


5.EVM:数値を読み解くためのガイド
Earned Value Management: A Guide to Reading the Numbers

EVMは、プロジェクトが見かけだけでなく、実際に順調に進んでいるかを把握するための手法です。
数値が示す意味を読み解くことで、問題が深刻化する前に適切な手を打つことができます。
https://www.pmi.org/blog/earned-value-management


——- グローバルトレンドのバックナンバーはこちらからご覧いただけます ——-
https://www.pmi-japan.org/pm_category/pmbok-world/
【編集後記】 近頃は全国的に大雨による被害が続き、自然の厳しさを改めて感じる日々です。一方で、ふと空を見上げると、形や高さによってまったく違う表情を見せてくれることに気づきます。
散歩の途中で写真を撮ってAIに見せると、「これは巻雲」「これは積乱雲」といった具合に雲の種類を教えてくれるので、身近な空の観察がちょっとした学びの時間になります。
気分転換がてら、空を見上げて雲の世界を楽しんでみるのも良いかもしれません。(T.T.)