グローバルトレンド（2024年6月号）Vol.34
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| PMIJ発 グローバルトレンド（2024年6月号） Vol.34 プロジェクトチームのパフォーマンスを最大化する方法 【編集長が気になる今月の記事】 今号は、プロジェクトチームのパフォーマンスを最大化する方法をテーマにしました。 |
| ◆◆ 2024年6月号のトピックス ◆◆ 1. 落とし穴はある：プロジェクトの絶望から抜け出す7つの方法 2. 予測不可能なプロジェクトをマネジメントする方法 3. 高いパフォーマンスを発揮するチームの構築方法と導き方 4. デイリーミーティングの3つの味付け 5. プロジェクトの成功につながる10の要因と5つの阻害要因 |
| 1. 落とし穴はある：プロジェクトの絶望から抜け出す7つの方法 Pit Happens: 7 Ways to Navigate Out of Project Despair プロジェクトの落とし穴から抜け出す７つの方法を、飛行機で乱気流に遭遇した時の機長の対応に例えて紹介しています。新人プロジェクト・マネジャーにもお勧めです。 https://www.projectmanagement.com/articles/970766/pit-happens–7-ways-to-navigate-out-of-project-despair 2. 予測不可能なプロジェクトをマネジメントする方法 How to Manage Unpredictable Projects 予測不可能なプロジェクトを成功させる鍵について、『The Art of Slicing Work』の著者であるAnton Skirnyakov氏の話を紹介しています。作業を水平方向と垂直方向の2つの異なる方法で「スライス」するアプローチによって、プロジェクトの不確実性を克服できるとしています。 https://www.pmi.org/blog/how-to-manage-unpredictable-projects 3. 高いパフォーマンスを発揮するチームの構築方法と導き方 Building and Leading High-Performing Teams プロジェクト・マネジャーが高パフォーマンスのチームを構築し維持するために必要な、文化、権限委譲、エンゲージメント、回復力の4つに焦点をあてています。 https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/building-high-performing-teams 4. デイリーミーティングの3つの味付け 3 Flavors of Daily Meetings チームが連携を図り、問題を明らかにし、全員の時間を最大限に活用する、デイリーミーティングのスタイルを３つ紹介しています。 https://www.projectmanagement.com/articles/969207/3-flavors-of-daily-meetings 5. プロジェクトの成功につながる10の要因と5つの阻害要因 10 Key Enablers (and 5 Impediments) to Positive Project Performance プロジェクトチームが優れたパフォーマンスを発揮するための10の成功要因と5つの阻害要因を紹介し、プロジェクトの成功にまつわる5つの誤解もあげています。 https://www.projectmanagement.com/articles/957868/10-key-enablers–and-5-impediments–to-positive-project-performance ——- グローバルトレンドのバックナンバーはこちらからご覧いただけます ——- https://www.pmi-japan.org/pm_category/pmbok-world/ |
| 【編集後記】 2024年4月に編集メンバーに加わり、今回初めて編集長を担当させていただきました。現役プロジェクト・マネジャーの視点で有益な情報をお届けしたいと思っておりますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。（Y.O） |
