プロジェクトマネジメントで発生する問題は、プロジェクトマネジメントそのものだけではなく、プロジェクトの選定、リソース不足など、組織に起因するものも多くあります。
組織のプロジェクトマネジメント(OPM:Organizational Project Management)は、実務慣行とプロセスを適用し、整合性をとることにより、プロジェクト、プログラム、およびポートフォリオマネジメントを用いて、組織の戦略目標を達成するための最適な支援を提供します。
本セミナーは、2020年6月に出版された『組織のプロジェクトマネジメント(OPM)標準』をベースに、組織のプロジェクトマネジメントの成熟度を上げ、戦略目標を達成する考え方をご説明します。
対象としては、プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャーだけではなく、組織でプロジェクトを支援している方やPMOなどの組織の方にもご参加して頂ければとおもいます。
PMI日本支部会員限定です。
『組織のプロジェクトマネジメント(OPM)標準』の紹介に合わせ、プロジェクト、プログラム、およびポートフォリオマネジメントの概要についても説明させて頂きます。
また、OPMをどのように導入、活用するか、また導入事例についても紹介します。
今回の標準セミナーに合わせ『組織のプロジェクトマネジメント(OPM)標準』の割引販売をします。
日本支部会員が対象です。是非この機会にご購入ください。
日時 | リアルタイム配信:2月14日(火)19時00分~21時00分 オンデマンド配信:2月15日(水)~3月31日(金) (お申込みいただいた方はオンデマンド配信でもご視聴いただけます) |
対象者 | ・プロジェクト・マネジャー およびプログラム・マネジャー、PMOの方 ・『組織のプロジェクトマネジメント(OPM)標準』の概要を知りたい方 ・プロジェクトマネジメントに関わる方など |
定員 | PMI日本支部会員限定 100名 |
受講料(税込) | 受講無料 |