統合プロジェクト・パフォーマンス・マネジメント(IPPM)研究会｜PMI日本支部の部会活動

2018年2月28日更新
PMI日本支部 IPPM 研究会

研究会の沿革

　2004年6月に発足し14年間活動を行ってきたEVM研究会は、現在でもEVMの優れた原理原則と基本手法は変わることない一方で、時代の要請として、総合的にプロジェクト・パフォーマンスを測定し、分析評価する必要性が高まっている今後の方向性を見据えて、2018年1月から、統合プロジェクト・パフォーマンス・マネジメント研究会（Integrated Project Performance Management Study Group: IPPM研究会）に改称し、アーンド・バリュー・マネジメント（EVM）、その派生手法アーンド・スケジュール（ES）およびネットワーク・スケジューリングを中核としたパフォーマンス・マネジメント手法と、そのベストプラクティス（最良実践）を調査研究する研究会として活動を発展的に一新しました。（※ 詳しくは、支部Newsletter Vol.74 2018年春号の【部会紹介シリーズ】に記載予定です）

　仕切り直し再発足したばかりの研究会ですので、同じスタートラインに立って参加できる良い機会です。問題意識を持ち関心のある皆さまのご参加をお待ちしています。

1.活動の趣旨

　IPPM研究会の活動ビジョンは、
「プロジェクトマネジメントの戦略的意思決定に不可欠な定量的情報算出技法の研究と検証を行い、その統合的技法体系の確立を目指す」ことであり、その具体的趣旨は、
「戦略的意思決定するための的確なパフォーマンス情報を提供することにより、プロジェクト・マネジャーとチームの戦略策定と意思決定のマネジメント能力を高め、プロジェクトを機動的に推進するリーダーシップ指導力を強化する」ことです。
　この活動趣旨は、PMIが推進するTalent Triangle^TMのTalent Management 趣旨に沿っています。

2.主な研究会活動

IPPM研究会では、現在２つのワーキンググループ（WG）で活動を行っています。このほかにも研究会の趣旨に相応しいものがあれば、積極的に取り上げて行きたいと思っています。

2.1 IPPM最新トレンド研究WG

　IPPMに関する最新情報、実践におけるさまざまな問題を解決するための情報を収集し、研究会の皆さんとメーリングリストおよび遠隔会議による定例会で議論しています。その研究成果は、毎年のPMI日本フォーラムで発表しています。

【テーマ】
・EVM, ES & Network Schedule の統合プロジェクト･パフォーマンス･マネジメント（IPPM）に関する早期の情報収集と研究
・IPPMの事例と最良実践の研究
・IPPMに関連する派生理論と統計的手法論の情報収集と研究

2.2 定量的PM事例研究WG

　IPPM研究会と関西ブランチの定量的PM事例研究会との合同WGです。

【テーマ】
▪ 定量的データ（EVM、品質実績、生産実績等）が計測されている事例を収集します。
▪ 定量的データを現場でプロジェクトマネジメントに利用する上での問題点を議論し、課題を明確にします。
▪ 参加メンバーの様々な経験を元に、課題に対する対応策をノウハウとしてまとめ、公開しています。
　（例 EVMの実践ガイド、品質予測の実践ガイド等）

3.活動から得られるメリット

PMBOK^Ⓡガイドや実務標準では伺いしれない、先進的で実用的な情報や知識が得られます。
自らの知識や経験を、研究会活動成果物に反映させることができます。
PMI日本支部のさまざまな活動に接する機会が得られます。
PMI日本支部で活動する多くのPM経験者とネットワーキング構築の機会が得られます。
活動実績に応じて、ギブバック活動などの PDU が得られます。(3年間で最大25PDU)

4.活動形式

支部会議室での定例会を廃止し、毎月最終日曜日の夜に、Skype等の画面共有するネット遠隔会議ツールを利用した定例会開催しています。（現在、第4日曜日の午後6時開催）
　注) 地方在住もしくは海外在住の方も参加も可能です。
活動は年度(1月1日～12月31日)で行います。
電子メール、PDF電子媒体、ネット遠隔会議、その他のコミュニケーション・ツールを活用して、効率的に進めます。