ソーシャル･プロジェクトマネジメント研究会

2018年02月28日改訂
PMI日本支部 ソーシャル・プロジェクトマネジメント研究会

以下の企画・基本構想に基づいて活動します。

ミッション

「社会課題の解決を目的とする活動（ソーシャル・プロジェクトと呼ぶ） 」に適するプロジェクトマネジメント手法を開発し、普及することによって社会の発展に貢献する｡

ビジョン

　「世界中に安定した社会の持続を」
　　　〜ソーシャルPMにより、社会課題が解決されて安定した社会が持続される〜

活動方針

•  PMI 本部との連携
• PMMPDR改訂プロジェクトとの連携
• PMIEF (Educational Foundation）との連携
• PMI ID CoP（International Development CoP）との連携
•  ソーシャル活動団体（自治体、企業CSR/CSV、NPO等）との連携
•  プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントの適用
  　社会課題の解決は単一のプロジェクトで行えるものではなく、時間の経過とともに、さまざまなプロジェクトが立ち上がるので、プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントが必要となります。
•  ベテランPMの積極的活用の検討
  　ベテランPMのスキル、ノウハウを活用できる場を提供するために、2017年にシニアPMクラブを設立しました。
•  子供達へのPM教育のチャレンジ
  　子どもたちがプロジェクトマネジメント・スキルを体得し、生きる力を身につけることを願い、2018年にキッズPMクラブを設立し、子どもたちにプロジェクトマネジメント教育を支援することにチャレンジします。

4つのWG（ワーキンググループ）で活動

　ソーシャル・プロジェクトを実施する団体と協力し、ソーシャル・プロジェクトの特性やPM手法へのニーズ分析を行います。 2017年から、ソーシャルPM実践ワークショップ参加者が携わるソーシャル活動の課題解決を支援する目的で、ソーシャルPMの集いを実施しています。

　WG1が分析した特性やニーズ、WG４の実践活動のフィードバックや、PMＩが開発、蓄積してきたPM手法を元に、ソーシャル・プロジェクトに適したPM手法の開発を行います。
　ソーシャルPM実践ワークショップを2015年度、2016年度に各々6コース開催し、講義と社会課題の解決を図る演習を通じて、多数の受講者にソーシャルPM手法の有効性を体験いただきました。

　ソーシャル・プロジェクトマネジメント手法を公開し、普及を図ります。
　WG2が開発した手法の普及活動や実施するためのメンバーシップ「ソーシャルPMコミュニティ」等を運営します。

　復興支援パイロットプロジェクトを継承し、ソーシャル・プロジェクトの実行を支援します。
　研究会が開発したソーシャルPM手法を適用してその成果を評価し、実践経験から得た教訓をソーシャルPM研究にフィードバックします。

ソーシャルPM研究会の全体像

活動対象とする社会的課題

　社会課題と言われる取り組みは多岐にわたります。
　復興支援、環境保全・温暖化防止、地域活性化・まちづくり、人材育成・自立支援、教育・子育て、防災対策、　福祉・保健・医療、などがありますが、「防災・災害対策」、「まちづくり」、「人材育成」を中心に活動します。

活動の特徴

　ソーシャル・プロジェクトは要求が多様、不確実で、計画変更が頻発しますので、PMBOK® だけでなく、プログラムマネジメント、ポートフォリオマネジメントの適用も必要になります。
　そのため、研究会自体の運営をプログラムマネジメント標準に基づいて進め、メンバーがプログラムマネジメントの実体験により、ノウハウを習得します。

当研究会のご紹介コーナー

　ワークショップ、活動報告、FAQやお知らせなどに関する情報へのリンクは こちら